Methodieken

Hieronder een 'greep' uit de methodieken die we de afgelopen jaren veelvuldig hebben toegepast en verder hebben ontwikkeld.

(Quick) scans / ICT analyse

Om op korte termijn een gestructureerd en integraal beeld te krijgen in de status quo van uw logistiek, een ICT analyse te maken en/of uw innovatievermogen en verbeterpotentieel te bepalen, heeft Empuls een aantal (quick) scans ontwikkeld. Voorbeelden hiervan zijn:

• informatie / ICT scan
• logistieke scan
• productiviteitsscan / efficiencyanalyse
• haalbaarheidsanalyses (ICT analyse toegespitst op investeringen, logistieke concepten en businessconcepts)
• innovatiescan / veranderingsvermogen (in ontwikkeling)

 E-business methodiek

Het is in de praktijk al vaak moeilijk om nieuwe logistieke concepten in te voeren, de vele nieuwe mogelijkheden op het gebied van ICT optimaal te benutten of rendement te behalen uit nieuwe producten of diensten. Bij e-business spelen deze zaken vaak gelijktijdig. Empuls heeft speciaal hiervoor een dynamische e-business methodiek ontwikkeld die dit proces op praktische wijze ondersteunt. Juist voor e-business geldt dat alleen een pakketselectie niet (!) voldoende is.

Softwareselectie, pakketselectie

Investeringen in software hebben vaak een grote (strategische) impact op bedrijven en de invloed van de investeringen werken nog jaren door in de bedrijfsvoering. Om beslissingen en projecten op dit gebied te ondersteunen hebben we ondermeer de volgende diensten en instrumenten ontwikkeld:

• scope-analyse (waar praten we over!)
• ontwikkelen (referentie-) besturingsmodel
• haalbaarheids- en rendementsanalyse
• software- en pakketselectie
• leveranciersbeoordelingsinstrument
• projectondersteuning en projectmanagement
• voortgangsbewaking en kwaliteitsaudit
• post-implementatie ondersteuning.

film over heterdaadkracht
film over gezichtherkenning